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1月8日至9日，盈峰集團2022年總結暨2023年計劃會議在佛山順德順利召開。本次年會以“行穩致遠”為主題，包括主題培訓、共創研討、經營總結及規劃、責任制簽訂等一系列議程。盈峰集團董事長、總裁何劍鋒及集團全體董事出席會議，集團總部及各成員單位代表共計160余人現場參會。

在戰略及經營動員講話中，集團董事長、總裁何劍鋒對年會主題“行穩致遠”做了詳細的解讀。他指出，國內外形勢正發生新的變化，企業也將面臨新的機遇和挑戰。在快速變化的環境中，集團要乘風破浪、揚帆遠航，不只求快、更要求穩。“行穩”即穩扎穩打、控制風險，“致遠”則要著眼長期可持續的良性發展，做好充分的準備，適應新時代的高質量發展要求。

盈峰集團董事長、總裁 何劍鋒

何劍鋒全面回顧了集團2022年的重點工作，并拋出問題：我們的發展存在什么問題和風險？2023年應該如何應對？他對集團總部各職能體系及各成員單位的痛點逐一分析，并提出明確的完善要求。他強調，明年是集團戰略發展的關鍵一年，各產業必須扎實經營好主營業務，提升經營質量，取得關鍵突破，明確新的增長曲線。集團及各產業都要聚焦戰略、控制風險、穩健經營，持續為社會創造價值。

會上，集團戰投、財務、營運人力、審計風控四大職能體系分別進行了年度工作匯報，檢討不足，明確2023年重點工作規劃，持續加強集團總部牽引和賦能、加強各職能體系融合。

盈峰環境、百納千成、盈峰資管則分別結合集團五年戰略規劃，就2022年的經營成果、2023年的戰略目標進行了匯報，從反思問題出發，力求實現既定目標，助力集團高質量發展。隨后，各成員單位負責人與集團董事長、總裁何劍鋒簽訂2023年責任制目標，并與集團相關領導一起進行宣誓。各位帶頭人斗志昂揚，滿懷信心，承諾以穩中求進的精神，共創美好未來。

本次年會特設嘉賓分享和共創研討環節。埃森哲大中華區技術創新事業部董事、總經理、企業數字化轉型領域專家許方帶來了《新常態下的企業數字化轉型》主題講座，結合其多年實戰經驗，分享了企業數字化轉型的底層邏輯和實戰案例。

講座后，年會開創性地設置了“共創研討”環節，集團和各成員單位代表混合分為六個小組，圍繞“為確保達成 2023 年業績目標，你所在的組織面臨最大的挑戰是什么？”進行熱烈討論，并進一步交流探討集團亟待提升的核心能力，最后輸出研討報告，為集團發展提供重要參考。