國產奶粉品牌加快整合布局 外資品牌艱難過冬

　　新年伊始，飛鶴、圣元、合生元等國產奶粉品牌紛紛展開并購和海外建廠，以搶在工信部奶粉行業兼并重組方案公布前實現布局。

　　1月14日，飛鶴乳業宣布，飛鶴與吉林艾倍特乳業達成協議，飛鶴乳業將斥資全面收購艾倍特乳業。

　　稍早之前的1月10日，圣元奶粉宣布，在法國布列塔尼區投資1億歐元建立一座設計年產能達10萬噸的全新現代化嬰兒奶粉工廠，用于生產嬰兒配方奶粉和原料加工等。去年底，合生元以3.5億元收購湖南亞華子公司長沙營可公司100%股本權益，所收購工廠將用于生產素加新系列產品。

　　國產奶粉品牌整合布局風生水起，而外資品牌卻喜憂參半。去年由于國家發改委反壟斷調查以及恒天然乳清蛋白粉烏龍事件，外資品牌多美滋、雅培、美贊臣受到打擊，其市場份額紛紛被惠氏以及國產品牌搶去。

　　一國內奶粉品牌人士告訴記者，AC尼爾森數據顯示，2013年惠氏超過美贊臣、多美滋占據國內位置，前十名奶粉品牌排名，國內品牌排名都有上升，貝因美位居第二位置，合生元位居第五。

　　國產品牌整合風生水起

　　飛鶴乳業董事長冷友斌告訴21世紀經濟報道記者，收購艾倍特主要看重兩點，一是有完整的產業鏈條，從奶源到奶粉生產加工與飛鶴的模式比較相似；二是艾倍特有一部分是嬰童渠道，做得比較好，與飛鶴形成互補。

　　目前飛鶴未公布收購價格。冷友斌表示，收購細節還在談，具體價格需要等深入談判后確定，飛鶴已經交了1000萬定金。

　　艾倍特乳業官網顯示，艾倍特始建于2008年4月，擁有現代化工廠及先進生產設備和國際化一流標準的奶粉生產線，日處理鮮奶1000噸。2011年3月，該公司順利通過國家質檢總局的“嬰幼兒生產許可證”嚴格審核，成為吉林省內首家獲得嬰幼兒奶粉生產許可證的企業。

　　冷友斌表示，艾倍特擁有一個設計規模3萬頭的牧場，現奶牛存欄1.5萬頭。

　　并購艾倍特完成后，飛鶴將繼續保持艾倍特的獨立運營。收購后，飛鶴與艾倍特依然堅持集中全部的優質奶源、生產研發力量來主攻嬰幼兒奶粉市場。此次合作，使艾倍特贏得來自飛鶴的戰略性投資，同時收獲飛鶴強力資質的背書，助力其從區域性品牌成長為全國性品牌。

　　在飛鶴收購艾倍特前的1月10日，國內另一主要奶粉品牌圣元奶粉則宣布在法國投資建立奶粉加工廠。

　　21世紀經濟報道記者從圣元營養品公司了解到，經過國家發改委和商務部批準，圣元將在法國布列塔尼區投資1億歐元建立一座設計年產能達9萬噸的全新現代化嬰兒奶粉工廠，用于生產嬰兒配方奶粉和原料加工等。

　　據介紹，新工廠計劃于今年9月開工，預計2015年上半年投產，年產能為9萬噸，其中高油乳清粉5.22萬噸，全脂粉3.78萬噸，未來還將生產特殊配方奶粉等，產品尋求全球化銷售。項目建成后，將成為全球更大的生產嬰兒奶粉的單體工廠，直接與奶粉行業產業鏈更上游連接。

　　由于國內一直不生產奶酪，國內生產嬰幼兒配方奶粉所需要的乳清粉主要依靠國外進口。這次圣元建廠在生產配方奶粉的同時也將向國內奶粉品牌提供所需要的乳清粉。

　　乳業分析師宋亮表示，由于國家多部委在推動奶粉行業整頓，現在國產奶粉品牌展開并購和海外建廠一是為了滿足自控奶源的要求，另一方面，大品牌借奶粉整頓實現布局。

      外資品牌過冬？

　　在國內品牌展開兼并與海外布局的同時，外資奶粉品牌2013年下半年以來經歷了冰火兩重天，市場份額和品牌形象受到很大沖擊，尤其是多美滋和雅培損失慘重。

　　首先去年7月份國家發改委針對多個外資品牌的反壟斷調查，對包括多美滋、美贊臣、雅培等主要外資開出超過6.6億元的罰單，讓如日中天的外資品牌遭遇當頭一擊。而隨后恒天然乳清蛋白粉烏龍事件，更是讓多美滋、雅培等受到重創。

　　去年12月12日，多美滋官方稱：恒天然烏龍事件造成達能集團全年預估損失3.5億歐元、損失利潤2.8億歐元。多美滋方面稱，烏龍事件中被召回的產品已經全部銷毀。

　　宋亮認為，由于多美滋是達能旗下主要的奶粉品牌，烏龍事件造成多美滋損失超過20多億元。多美滋在中國市場要實現恢復需要2-3年時間。另據了解，由于品牌聲譽受到巨大沖擊，達能準備啟用新的品牌。另外終止合作也對多美滋和可瑞康等品牌原料采購產生影響，目前歐洲的奶粉比較貴，美國的奶粉質量也不穩定。

　　據外媒報道，雅培去年第三季度銷售額因恒天然的召回事件而減少了約9000萬美元，并預計第四季度還將減少1億美元。

　　一國內品牌奶粉人士表示，由于恒天然烏龍事件，2013年惠氏已經超過多美滋、美贊臣市場銷售額躍居，銷售額將超過60億元。

　　該品牌奶粉人士表示，根據AC尼爾森的數據，到去年11月份，國內奶粉品牌前5名市場份額排名主要為惠氏、貝因美、美贊臣、多美滋與合生元。

　　他同時表示，2012年國內奶粉品牌前十名排名中，有6家外資品牌，4家國內品牌，國產品牌落后外資品牌比較明顯；但是到了2013年，國內品牌進入前十名的數量和排名都有很大變化，雙方的市場份額基本持平。

     中心思想：該篇主要講述了國內奶粉知名品牌資源共同整合，并在國外建廠布局，削弱國外奶粉市場占有率。

     來源：21世紀報道