美國(guó)傳統(tǒng)飲料市場(chǎng)份額下跌 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇

    新歡太強(qiáng)勢(shì)，舊愛(ài)可能就被拋在腦后。如今在美國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)，就連可口可樂(lè)和百事可樂(lè)這樣的飲料大牌也難逃這種尷尬。

    日前，美媒盤(pán)點(diǎn)出了汽水銷(xiāo)量下跌的5大品牌，稱(chēng)在某些地區(qū)，這些大腕已經(jīng)無(wú)法維持2001年的銷(xiāo)售額度。報(bào)道甚至點(diǎn)名稱(chēng)，雪碧、百事可樂(lè)和七喜等大牌，每年因此損失的銷(xiāo)售金額高達(dá)數(shù)億美元。

    報(bào)道稱(chēng)，過(guò)去十年，就是一些銷(xiāo)量更大、更著名的品牌，銷(xiāo)量已經(jīng)損失三分之一。在美國(guó)的汽水行業(yè)，可口可樂(lè)、百事公司和博士辣椒斯納波集團(tuán)占主導(dǎo)地位。然而過(guò)去十年，可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的整體銷(xiāo)量下降，可口可樂(lè)的總銷(xiāo)量從2001年的67億加侖下降至去年的59億加侖。百事可樂(lè)的總加侖銷(xiāo)售量，從48億加侖下跌至41億加侖。

    對(duì)于銷(xiāo)量下滑原因，業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家說(shuō)，這主要緣于其他飲料的競(jìng)爭(zhēng)加劇，包括運(yùn)動(dòng)飲料、能量飲料、維生素和礦物水等。尤其是相對(duì)健康的不含咖啡因飲料，果汁和瓶裝水已成為傳統(tǒng)飲料的替代品。